U kunt H&S Adviesgroep op verschillende manieren voor uw organisatie laten werken. Op deze pagina lichten wij kort elk specialisme toe. Voor een volledig overzicht van onze dienstverlening verwijzen wij naar de specifieke pagina's. |
|
| Om een bedrijf succesvol te laten werken, zijn structuur en organisatie belangrijk. Maar nog belangrijker is het om de juiste mensen op de juiste plaats te hebben. Dat klinkt eenvoudig, maar de praktijk leert dat ’t niet zo is. Als er een vacature in het hoger management of middenkader ontstaat, is dit een goed moment om kritisch naar de huidige en toekomstige organisatie te kijken. Waar wilt u naar toe met uw organisatie? En wat voor iemand past daar bij? De adviseurs van H&S Adviesgroep denken hierover graag met u mee. Zodra duidelijk is wat voor iemand u zoekt, gaan wij voor u professionals werven die aan dit profiel voldoen. Hiervoor maken we gebruik van onze uitgebreide database, ons netwerk en diverse media. Na het werven volgt een uitgebreide en grondige selectieronde. Waar nodig gebruiken we diverse onderzoeksmethodes zoals een selectie-assessment en psychologische tests. Voordat wij de geschikte kandidaten aan u voorstellen, worden ze eerst uitgebreid gescreend. Tijdens dit hele proces houden we zowel met u als opdrachtgever als met de kandidaten nauw contact, zodat de gehele procedure vlot en efficiënt verloopt. We sluiten de selectie-procedure af met een referentieonderzoek. Als de geselecteerde kandidaat een maand in dienst is, evalueren we samen met de opdrachtgever en de kandidaat de procedure en de voortgang. » ga naar Werving & Selectie |
Verwacht u grote organisatorische veranderingen? Valt er tijdelijk een manager uit of heeft de huidige manager behoefte aan co-management? Dan is een interim manager van H&S Adviesgroep een uitstekende oplossing. Onze interim activiteiten zijn gericht op Algemeen Management, HR/P&O, Projectleiding en Verandermanagement. Wij beschikken bijvoorbeeld over een uitgebreid netwerk van ervaren (HR-)professionals die op tijdelijke basis kunnen worden ingezet. Voordat we een interim manager voor u selecteren, analyseren we eerst samen met u de opdracht en de doelstellingen. Aan de hand daarvan stellen we één of meerdere specialisten aan u voor. Gedurende het project bij uw organisatie wordt de interim-manager door één van de consultants van H&S Adviesgroep ondersteund, zodat het proces zo optimaal mogelijk verloopt.
Interim Professionals
Indien u een specialist op het gebied van HR, ICT of Finance zoekt die uw organisatie tijdelijk versterkt, dan kan H&S Adviesgroep u daarbij ook van dienst zijn. Bij deze professionals zijn de werkzaamheden minder gericht op leiding geven, maar vooral toegespitst op het betreffende vakgebied.
» ga naar Interim Management |
| Door het versterken van uw HR-beleid kunt u uw bedrijfs-resultaten aanzienlijk verbeteren. Het opzetten van een doordacht beleid begint met het formuleren van een aansprekende visie die vertaald kan worden in praktische instrumenten. Samen levert dit een zichtbare bijdrage aan de doelstellingen en de strategie van uw organisatie. Onze adviseurs kunnen u op projectbasis ondersteunen en begeleiden bij het vormgeven van uw HR-management. Denkt u hierbij aan producten en diensten op het gebied van functiebeschrijving en -waardering, beoordelings-systematiek, loopbaanbeleid en competentiemanagement of beloningsadvies, salarisbenchmarking en de imple-mentatie van een nieuwe beloningssystematiek. Middels onze organisatieadvisering kunt u knelpunten inven-tariseren én oplossen. We beginnen altijd eerst met het leren kennen van uw organisatie. Dit geeft ons het inzicht om het HR-beleid op een passende manier te integreren in uw organisatie en met de juiste HR-instrumenten. U kunt bij onze HR-dienstverlening kiezen voor de meer reguliere opdrachtverlening, bijvoorbeeld op uurbasis, maar u kunt ook werken met een abonnementsvorm waarbij u ons inhuurt voor een vooraf afgesproken vast aantal adviesuren per maand. Wilt u een deel van de HR-werkzaamheden binnen uw organisatie uitbesteden, dan is outsourcing een mogelijkheid. Bij zowel een abonnement als outsourcing kunt u kosten besparen, omdat u specialisten inzet op de momenten dat het nodig is. » ga naar HR Consultancy & Support |
Assessment
Organisaties zijn continu in beweging. Bijvoorbeeld omdat de markt, de wetgeving of de technieken veranderen. In zo’n proces veranderen ook organisatiestructuren en functies. Een ontwikkel-assessment kan in zo’n situatie helderheid bieden. Bij een ontwikkel-assessment worden de sterke en verbeterpunten van een medewerker in kaart gebracht. Deze vorm van assessment wordt vaak ingezet bij een heroriëntatie of doorgroei binnen de organisatie, een Management Development Programma en een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP). H&S Adviesgroep kan tevens selectie-assessments verzorgen als onderdeel van een werving- en selectieprocedure. Bij deze vorm van assessment wordt onderzocht of de kandidaat over de gevraagde competenties beschikt. Zowel bij een ontwikkel- als selectie-assessment werken we met een competentie-interview, een aantal capaciteitentests en praktijkopdrachten. Dit kunnen we aanpassen en uitbreiden aan de hand van de wensen van de opdrachtgever.
Coaching & Training
Coaching & training zijn de handen en voeten van het personeelsbeleid. Een personeelsbeleid uitstippelen is namelijk één ding, maar het ‘handen en voeten’ geven aan dat beleid is bepalend voor het succes. Dit concreet maken van de visie en het beleid doen we door middel van Management Development-trajecten, training en coaching. Hierdoor kunnen we in relatief korte tijd de managementdoelstellingen realiseren en ‘verankeren’ in uw organisatie. Voor medewerkers wordt veelal coaching en training ingezet. Afhankelijk van uw doelstelling, die uiteen kan lopen van informeren en motiveren tot het overbrengen van kennis en aanleren van nieuwe vaardigheden, ontwikkelen wij trainingsprogramma’s op maat.
Naast trainingen voor groepen of afdelingen is het ook mogelijk om individuele managers of medewerkers door ons te laten coachen. Door middel van coaching kunnen we bijvoorbeeld de leidinggevende kwaliteiten van managers versterken. Of medewerkers die van koers willen veranderen een loopbaanbegeleidingstraject, jobcoaching of een outplacementtraject bieden. Om ervoor te zorgen dat de kwaliteiten van onze coaches en trainers aansluiten op uw organisatie, werken we met een team van ervaren coaches en trainers die ieder hun eigen specialisatie hebben. » ga naar Assessment Coaching & Training |
De praktische doelstellingen van een organisatie zijn vaak duidelijk. Er moet een bepaalde omzet worden gehaald of een zekere hoeveelheid winst. Maar dat is de korte termijn.
Om uw organisatie voor lange termijn gezond en wendbaar te houden, heeft u een visie, een missie en strategie nodig. Voor de organisatie, maar ook voor de mensen die er werken. De adviseurs van H&S Adviesgroep zijn gespecialiseerd in het verhelderen en vormgeven van het beleid en de strategie van organisaties. Afhankelijk van uw wensen en behoeften gaan we aan het werk. Het kan zijn dat we regelmatig fungeren als klankbord, adviseren bij het bepalen van een (nieuwe) koers of dat we samen met u een heldere visie en missie formuleren. Onze insteek is om een lange termijn relatie met onze opdrachtgevers aan te gaan. Dit betekent dat we betrokken zijn bij uw organisatie en, gevraagd en ongevraagd, met u meedenken. Waar wij op koersen mag helder zijn: het realiseren van resultaten voor uw organisatie. Dit voeren we uit op een manier die bij uw organisatie en uw mensen past. Maar we doen het ook op onze eigen manier. De H&S-manier. Betrokken én resultaatgericht. Dit betekent dat we ons in uw organisatie en de mensen verdiepen, ons voor de volle honderd procent inzetten en koersen op resultaat. » ga naar Strategie & Beleid |
